电子采购与招标平台演示
日期:2010-12-06  来源:

  今天我的演讲有四个部分,第一部分是对北京国信商通科技有限公司(以下简称国信商通)做下简要介绍;第二部分是电子招标平台的产品介绍;第三部分是电子招标平台的技术架构;最后一个部分是我们公司标准化的实施方法论。

  北京国信商通科技有限公司是专注于电子采购与招投标平台的研发与实施的高科技软件公司,由一百多人组成的研发团队专注于电子采购与电子招投标平台的研发工作。目前,团队40%的员工拥有博士、硕士学位,我们通过专业化的团队为客户提供专业化的服务以及技术支持,全力打造国产电子采购与招投标的第一个品牌。目前,公司大概有150多人,在北京有两处办公地点,业务单位包括研发团队和授权团队,成长速度是非常快的。公司多年以来是一直强调锐意进取、开拓创新,在业务方面一直处于领先的地位。国信商通在国内的合作伙伴,主要有国家发改委、中国招标投标协会、中国网、世界银行等等一些国家机关和机构;国际的合作伙伴,有韩国的公共采购服务网、澳大利亚信息工业协会网、新西兰经济发展部等。国内外的合作企业也非常多,比如:日立集团、ABB、施奈德,和像兵总这样的一些大型的央企。国信商通在09年3月份中标发改委“国家金宏工程—国家专家库”项目,也成功为国内最大的招标代理机构国信招标集团开发国信业务办公系统和业务执行系统。

  再接下来我向大家简要介绍一下电子采购招投标平台产品,电子招投标平台目前产品名称是易购系统,易购系统产品系列,目前版本号是2.0,是业界领先的电子招投标采购平台。易购系统主要包括9大平台和一个公共门户,也就是E-PORTAL。从底层来看,有基础技术平台,往上延展就是通用信息管理平台。在这个基础之上,一共有三大应用模块,第一部分是招投标业务的模块,包括招投标项目管理平台、招投标过程管理平台;第二部分电子采购业务模块,包括电子采购平台、电子团购平台;第三部分辅助的业务版块,包括监管平台、资讯平台、专家库平台。这些平台目前是非常成熟的,这个软件的应用系统,不仅仅在我们集团内部使用,还有一些央企,像北京市国资委的一些企业,目前也是在洽谈深入的合作。在这9大平台之上,就是公共服务门户,主要是业务系统与外界的接口。
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  上图是一个应用场景,比如说在企业当中有招标人、有招投标业务系统,有监管人、评审专家这样一些角色,这些角色完全可以在我们的系统当中完成自己的业务操作,根据权限不同,使用的业务功能和数据范围是不同的,像电子招投标、电子采购模块,资源整合、审计监管、专家库等等。电子招投标平台,我们强调的是内部管理以及对外交互,内部管理方面,比如企业当中的立项审核、标书的编制、招标预告、招标公告、资格预审、售标管理、澄清管理、开标、评标、中标、质量处理、业务评测等等,我们还提供了诸如计划管理、招标委托管理、统计分析、即时通信、移动商务、短信平台、组织机构、用户权限等等功能;对外交互方面,比如说会有在线预告、在线公告、资审公告、在线售卖、在线澄清、电子评标、在线公示、在线评价、以及在线质疑等等这样一些功能。这些功能已经在我们的软件当中完全体现出来了,大家如果说有兴趣的话会后可以共同一下探讨和交流。

  电子监管平台一共分为三个部分,第一部分是投诉管理,投诉管理包括有在线投诉、在线建议、投诉处理、投诉反馈、建议反馈等等;那第二部分是过程审计,包括有计划审计、招投标项目审计、招投标过程审计、合同审计、协议的一些审计;第三部分是现场的监管,主要包括有采购现场的音视频采集,现场直播,音视频数据上传,历史数据库的查询等等。其实,我们所做的三大监管,主要的目的是完成事前监督,事中监管,事后的审计和分析,以及历史数据的管理。

  评标专家库,相对来讲我们的专家库系统是国内最成熟的。评标专家库中包括个人应用服务、专家培训、在线监控、行业部门管理、语音服务、短信服务、专家抽取服务,抽取终端管理、专家管理、公众服务等等,也包括对招标人的管理,身份的认证等等操作,这些在我们的系统当中都是非常成熟的。
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  上图中讲到了目前企业当中,已经有了相应的ERP软件、CRM软件或者是一些现存的其他业务系统。我们的工作主要是保证电子采购与电子招投标的业务系统与现有的一些系统能够进行数据交换和应用集成。因为任何一个企业的信息化,包括政府的信息化,在近几年已经非常完善了,我们的电子招投标系统相当于又增加了一个辅助的工具,无论是为企业,为政府都提供了一个公平公正的交易平台。

  下面介绍一下易购系统的产品的特性,今天上午高处长也强调我们做电子化要整体规划,观念更新,标准统一,循序渐进,其实我们国信商通目前基本上是按照这套思路在开发我们的产品,为我们的客户提供解决方案。我们的产品特性是全功能的电子化,包括招投标作业的全流程驱动,业务流程的改造与优化,招投标作业的全流程制订,表单的自定义等等。还有安全可控的系统安全体系,物理硬件,网络传输,和应用层面的安全解决方案。我们强调系统要易用、健壮、扩展跟灵活,比如权限设置灵活,企业和政府部门的操作人员做业务流程、审批或者其他动作的时候非常方便。

  那第三个部分跟大家介绍一下电子招标平台的技术架构,因为今天时间的原因技术架构不做重点的来介绍。会后我们可以就技术话题做一个深入的讨论和沟通。

  最后的部分就是我们公司标准化的实施方法论。任何一套好的系统,一定要有好的实施方法和好的理论作为支撑才有市场。我们强调的是我们给用户提供的实施方案基于成熟的电子招投标采购系统之上的实施。成熟的软件过程管理,就是在项目实施的过程中,比如事前的分析,事中的控制,事后的分析等等,还有像需求分析,架构设计,编码实现。最后,测试、实施、维护等等,我们有一整套非常成熟的实施方法。其实强调的无非就是在实施过程中,所有的历史数据,所有的信息都可以追朔,然后,在实施过程之中或者实施将近结束时是可以推导的,这就是我们强调的实施方法论,也就是过去可追溯,未来可推导。

  最后,我们国信商通愿意为我们的客户,提供专业化的电子采购与招投标的解决方案,也非常欢迎各位在会后,或者在接下来的时间,以电话的形式、或者以现场交流的形式做深入的交流和沟通,谢谢各位!